IP inicia revisão da sua estratégia de inovação

A Infraestruturas de Portugal (IP) iniciou um processo de revisão da sua estratégia de inovação, em parceria com a consultora LBC Innovative Transformation, com o objetivo de elaborar a sua nova 'Estratégia de Gestão Integrada de Inovação da IP 2030 (EGIIIP2030)'. Este trabalho será desenvolvido em três fases distintas.

• Fase I - Enquadramento e diagnóstico: Nesta fase, serão realizados o planeamento e calendarização do desenvolvimento da EGIIIP2030, a proposta de um grupo de trabalho e comissão de acompanhamento e o enquadramento de tendências, análise e diagnóstico da inovação na IP e no cluster das infraestruturas de transportes, energia e telecomunicações a nível europeu e internacional. Este processo desenvolver-se-á de forma colaborativa e participada numa perspetiva que pretende dar um novo impulso à produção de inovação, investigação e desenvolvimento das equipas do Grupo IP.
• Fase II - Estratégia de inovação da IP 2030: Esta fase incluirá a formulação de uma política de inovação que estabelecerá a visão, missão, valores, orientações e objetivos estratégicos, metas, indicadores e um novo modelo de governança e gestão da inovação para 2030. Será também desenvolvido um conjunto de projetos âncora de inovação 2030, respetiva estimativa de calendário e orçamento dedicado. Esta fase contará com contributos externos e internos através da realização de sessões colaborativas de trabalho.
• Fase III - Plano de gestão de inovação da IP 2030: A última fase envolverá a criação de um roteiro para a implementação dos projetos âncora de inovação 2030, um plano de investigação e qualificações para capacitação e implementação dos projetos âncora de Inovação 2030, o mapeamento de fontes de financiamento e parceiros para concretização de acordos para a cooperação, conhecimento e inovação e, por fim, a definição de uma metodologia de avaliação do impacto da EGIIIP2030.

Este processo de revisão reflete o compromisso da IP com a inovação e a sustentabilidade, visando preparar a empresa para os desafios futuros e promover um desenvolvimento sustentável no setor das infraestruturas.

Este processo terá uma duração prevista de nove meses, durante os quais se espera uma participação ativa das diversas áreas técnicas da empresa, bem como um envolvimento de parceiros externos, beneficiários e utentes dos serviços do Grupo IP.

Por outro lado, a IP pretende assegurar uma previsibilidade de investimento e estabilidade no planeamento das atividades relativas à sua estratégia de inovação, dando passos no sentido de indexar o investimento em inovação ao investimento global das atividades do Grupo IP. Assim se espera contribuir para o investimento público em investigação, inovação e desenvolvimento, sendo este um fator fundamental para manter e captar profissionais para o setor, assim como, gerir talento, competências e capacidade técnica em Portugal.

A LBC, parceira da IP neste desafio, é uma empresa líder nas áreas de consultoria estratégica, transformação digital e desenvolvimento de talento, com experiência em 18 mercados e mais de 1.200 projetos. Com uma forte presença internacional, diferencia-se na área da inovação com um laboratório de inovação, mais de 70 startups apoiadas e mais de 600 executivos participantes em programas de imersão. No seu ADN está presente a orientação para a inovação transformadora, que combina dinamicamente as vertentes de negócio, tecnologia digital e pessoas.